Protéger et partager les ressources
Si les enjeux liés à l’eau ont fait l’actualité récemment en France, les enjeux de biodiversité sont, quant à eux, difficiles à saisir et moins visibles.
Mais il convient de l’affirmer clairement : les territoires de demain ne seront soutenables et désirables que si l’eau et le vivant s’invitent au cœur même des politiques publiques.
Comment se préparer à vivre dans des territoires sur lesquels la biodiversité et la distribution des ressources en eau changent ?
Quels sont les moyens d’action pour anticiper des transitions adaptées à l’évolution des ressources en eau et de la biodiversité ?
Comment concilier les usages de l’eau sur des territoires où elle est inégalement répartie ?
Comment co-construire une approche positive non anxiogène permettant d’anticiper les risques (rupture d’approvisionnement en eau potable, effondrement de la biodiversité, etc.) ?
Comment prendre en compte la multiplicité des enjeux croisés, les rétroactions – positives et négatives – et les co-bénéfices ?
Des stratégies eau et biodiversité pour préserver le vivant
Nos compétences pluridisciplinaires nous permettent de définir chaque stratégie dans une approche systémique, participative et intégrée avec l’ensemble des autres politiques publiques du territoire.
Sensibiliser et informer
Au travers d’animation de réseaux et d’évènements/séminaires, de démarches participatives ou territoriales sur les impacts anthropiques (y.c. ceux du changement climatique) sur les ressources
Se doter d’une vision stratégique
À court, moyen et long termes, en matière d’adaptation au changement climatique sur les thématiques de la biodiversité, de l’eau et de la gouvernance (diagnostic, analyse des vulnérabilités, prospective des usages, plan d’action).
Accompagner la structuration de politiques publiques
En eau et biodiversité en s’appuyant sur la prospective
Innover et expérimenter
Pour et avec les acteurs de l’eau et la biodiversité (syndicats, collectivités, institutions)
Auxilia
s’attache à accompagner les collectivités sur de nombreux champs d’intervention.
Préservation des ressources et revue d’usage
en contexte de changement climatique en agissant pour et avec les acteurs locaux et les citoyen.nes
Accessibilité à des ressources de qualité
pour les territoires et leurs habitant.es
Gouvernance inclusive
de l’eau et de la biodiversité qu’Auxilia fait évoluer grâce à l’intelligence collective
Approche systémique et transversale
des enjeux des ressources pour des politiques publiques intégrées
Vous avez un besoin ?
Contactez-nous pour nous expliquer votre projet.
Stelly LEFORT
Directrice d'Expertise Eau & biodiversité et de l'agence de Bordeaux
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Eclairer, partager, décloisonner, surprendre les nouvelles tendances, décrypter les signaux faibles…, autrement dit « Réveiller nos futurs », la proposition de la newsletter d’Auxilia.
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La présence de l’eau dans nos villes va se renforcer dans les prochaines années. A l’aune de ce changement, quels défis pour l’urbanisme ?
Jeux sérieux et bifurcation écologique : la main gagnante
Grâce à ses expertises, Auxilia crée et anime des jeux sérieux pour mobiliser et enclencher la transition écologique sur les territoires.
Ils nous font confiance
Elaboration de la stratégie Biodiversité territoriale
CAP Atlantique, consciente de la responsabilité que confère la présence d’écosystèmes d’une qualité exceptionnelle, a souhaité co-construire sa stratégie en faveur de la biodiversité, dont elle a fait la 3ème ambition de son projet de territoire.
- La mission L’objectif était de mettre en mouvement l’ensemble des acteurs et d’orchestrer une stratégie non seulement à l’échelle de l’agglomération sur ses compétences, mais au-delà à l’échelle de “l’écosystème Presqu’île ».
- La démarche • Un pilotage partenarial : le PNR, l’agglomération voisine, les Départements et les Régions font partie des comités de Pilotage et Technique.
• Un comité des partenaires regroupant les acteurs socio-économiques est sollicité à chaque phase.
• 2 Forums des acteurs avec plus de 50 participants, 3 ateliers avec les services et les élu.es des communes et de l’agglomération, les associations, 6 focus groupes avec des publics spécifiques sont mobilisés pour enrichir le diagnostic, co-construire la stratégie et le programme d’actions. - Les résultats • Diagnostic partagé et sensible de l’état des fonctionnalités écologiques et identification des enjeux
• Cartographie des acteurs directs et indirects de la biodiversité
• Définition d’une stratégie territoriale et d’une gouvernance partagée et élaboration d’un plan d’actions
• Une gouvernance à l’échelle du périmètre de mise en œuvre de la stratégie
Gouvernance du SAGE Beauce Défis et accompagnement
La CLE du SAGE de la nappe de Beauce et de ses milieux associés fait face à une gouvernance morcelée en lien avec l’étendue géographique de son territoire et un désinvestissement financier de la Région Ile-de-France mettant en péril la pérennité de l’animation du SAGE.
- La mission • Fédérer autour d’un objectif commun et d’une vision long terme pour construire une feuille de route à 10 ans
• Pérenniser l’animation du SAGE
• Définir une gouvernance partagée pour la CLE - La démarche Elle se déroule en 3 phases :
• Une phase de diagnostic permettant de dresser l’état des lieux financier, technique et organisationnel
• Une phase de mobilisation des acteurs
• Une phase de concertation permettant d’aboutir à la définition d’une feuille de route à 10 ans - Les résultats • Une plaquette communicante sur la nappe de Beauce
• Une quarantaine d’entretiens réalisés avec les acteurs de l’eau et une enquête en ligne (60 répondants)
• Un rapport d’analyse des enjeux du territoire
• Huit ateliers de concertation pour définir la feuille de route à 10 ans
Organisation de deux journées de Forum pour élaborer le Plan d’Action au Changement Climatique (PACC) du Comité de Bassin
L’AEAP souhaitait permettre à son Comité de Bassin, et plus largement aux acteurs du territoire, de s’approprier les enjeux de l’eau en lien avec le changement climatique et de se rassembler autour d’un objectif commun.
- La mission Mise en œuvre, animation et organisation de réflexions communes de façon à nourrir les grandes orientations et les actions de son futur PACC.
- La démarche Organisation de deux journées thématiques afin d’accompagner l’AEAP dans l’élaboration de son PACC :
1. Journée « Forum des données » avec la participation de Emma XXX, un atelier de 60 participants sur le jeu sérieux Résil’eau, préalablement adapté aux spécificités du bassin
2. Journée « Forum des solutions et propositions » incluant la programmation des journées et la gestion logistique (lieu, matériels, repas, transport, etc.). - Les résultats • Animation de 2 journées de Forum (60 et 90 participants)
• 5 objectifs stratégiques déclinés en 25 grandes orientations
• 120 propositions d’actions pour le PACC
Les métiers
Nous accompagnons nos clients dans toutes les phases de leur projet de transition écologique et sociale.
